2022年1月19日，淄博峻辰新材料50万吨/年苯乙烯一体化项目管理部获得建设单位颁发的“先进单位”奖牌。

项目伊始，我公司组织精兵强将与建设单位方管理人员组成项目管理及监理一体化组织机构，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确工作目标，全力以赴投入工程项目管理工作，以确保工程按计划、有步骤地进行。各专业管理方面，土建、钢结构、管道、设备安装等均按进度计划完成相应工程量，现场质量安全整体受控，督促整改各项质量安全隐患问题四百余项，各专业监理工程师在工作中严格执行公司管理规章制度及国家或行业标准规范，有不符合要求之处及时采取措施并提出合理化建议。

项目整体控制的应变是项目经理刘东每天都要考虑的实际问题。本工程体量庞大，涵盖的专业多，技术复杂，施工单位多达十几家，目前每天施工人数达六百余人，给项目管理带来不小难度。项目经理刘东精通各专业工程技术，具有丰富的项目管理经验、统筹规划能力、超凡思考力、果断决策力与卓越的执行力，在施工统筹、人员管理、组织计划、各方协调及监管等各方面运筹帷幄，且营造了良好的团队工作气氛，在质量、安全、进度等方面的管理与控制均得到了建设单位方的高度认可与嘉奖，为公司赢得荣誉的同时也为公司项目管理市场的开发奠定了基础，为公司项目管理业务积累了宝贵的经验。

2022年是组织工程建设的关键时期，项目管理部将一如既往地与建设单位方结协作，理性务实，有序高效，将项目后续各项工作保质保量、按时完成，争创名牌优质工程，提升公司品牌和形象。